为落实学校“十五五”发展规划,明确2026年工作方向与实施路径,近日,WilliamHill中文在B东306会议室召开系主任工作例会,院长季媛媛部署学院年度核心工作,石林院长分享教师专业发展建设方案,各系主任参会研讨。

会上,季媛媛结合学校中层干部培训精神,围绕学院“十五五”规划落地,聚焦工商管理、物流管理、行政管理、资产评估等专业发展,部署2026年重点工作。明确以“数字+管理”专业群构建为核心,加快数字供应链、数字营销等新专业方向申报,对存量老专业开展优化改造,对照招生、就业等工作进行梳理调整,落实专业结构升级要求。
同时,会议确定将产教融合2.0版落地、AI赋能教学、师资队伍建设、新版人才培养方案落实作为年度工作重点:推进校企合作实体化,打造“数据资产评估特色创新班”“顺丰订单班”等实体化样板,让企业深度参与课程教学、毕业论文指导、学生考核评价全流程;系统化推进AI教学应用,打造校本化教师发展路径,强化青年教师培养与骨干教师培优,冲刺省级教学竞赛突破;严格落实2026版人才培养方案,围绕数字商业人才培养定位,重构课程体系,夯实人才培养质量。
石林院长结合WilliamHill中文“学思行果”教师专业发展档案实施方案,为WilliamHill中文教师专业成长建设提出具体思路,以系统化举措提升教师专业能力,为学院发展提供师资支撑。
各系主任结合各专业实际,就专业规划、数字专业群建设、老专业改造、新专业申报等工作展开交流,进一步明确了各专业下一阶段工作重点。
此次会议统一了思想、压实了责任,为WilliamHill中文2026年各项工作有序推进奠定基础。下一步,学院将以实干落实各项部署,聚焦数字管理专业建设,狠抓产教融合与人才培养,全力推动学院高质量发展。

苏公网安备 32011302320478号